18 – 24 академ.часа

 

Необходим сотрудникам с длительным сроком работы в одной должности, подразделении, при снижении мотивации на развитие и личные результаты.

 

Цель: Развитие персональной внутренней мотивации к росту и изменению, на основании критического пересмотра неэффективных личных стратегий в различных Ролях: личных и профессиональных.

 

В программе:

 

Часть первая - «Неэффективность и ограниченность»

 

Призвана показать низкую эффективность привычных ошибочных стереотипов и негативных последствий от их реализации.

 

• Сброс персональной ответственности на других (общество, власть, семья, коллеги, внешние обстоятельства).
• Проблема неконтролируемой эмоциональности (чрезмерной или недостаточной), неспособность ею управлять
• Страх настоящей качественной Обратной связи - как в роли ее источника для других, так и объекта ее получения
• Нежелание и недостаточное умение ставить жизненные, личные, командные и  профессиональные цели.
• Проблемы реалистичности Целей (постоянное занижение или завышение)
• Отсутствие или угасание активной жизненной позиции, «атакующего» Лидерского подхода, приводящее к торможению в жизни
• Отсутствие поисковой активности, творческого, креативного подхода. Готовность удовлетворяться простейшим стандартным вариантом решения проблем.

 

Главный вывод для участников: их «жизнь не работает» или работает в малую часть своих возможностей, приводя к неэффективным последствиям и разрушительным эффектам.

 

Теоретическая часть:

Участники знакомятся с основными принципами и правилами:

• Личной ответственности за свою жизнь, профессиональный и личный успех
• Жизненные Роли, эффективность в каждой из ролей
• Тотальная ответственность за СОБЫТИЯ в жизни
• Векторы внутриличностного конфликта между: «Хочу – могу – надо»
• Внутренняя мотивация – Зачем мне это надо?
• Лидерство внутреннее и внешнее
• Договор с самим собой: сделка или вызов в жизни
• Коммуникации. Принятие обратной связи для позитивных изменений

 

 

Часть вторая -  Ресурсы, развитие, Сверхвозможности

 

Данная часть тренинга дает возможность для развития ответственного сознательного выбора пути реализации своих целей. Анализа и устранения ограничений. Осознания личной персональной ответственности за свои действия, Планы, Мечты и Цели.

Эффективность их реализации и достижения.  Запуск процессов Сверхвозможностей,  преодоления ограничений, развития себя как Лидера в жизни. Принятия ответственности за себя и других.

 

• Возможности и Сверхвозможности: способы, инструменты, качества.
• Максимум жизни и максимальная эффективность.
• Уровни эмоциональности. Ответственность за контроль эмоций и свою эмоциональность.
• Переживание полноты происходящего «здесь и сейчас». Вовлеченность. Целостность в жизни.
• Как открыть «Окно ДжоГарри»
• Сила и слабость группового мышления. Конформизм
• Сопротивление негативному окружению.  «Овечье» состояние ума.
• Преодоление внутреннего сопротивления.
• Психологическая устойчивость – развитие и факторы способствующие ее усилению.
• Поиск внутренних мотиваторов и Точек развития.
• Внутреннее и внешнее Лидерство. Позиция Лидера в отношении к проблемам и задачам.
• Осознанность выбора в позиции «Я и другие», «Я и команда».
• Дилемма «Конфликтность – конформизм».
• Свобода от манипуляций и ловушек (сравнения)
• Эффективные внутренние и внешние коммуникации.

 

 

Особенность тренинга:  задачи реализуются в динамике  по принципу «маятника»: от осознания собственной неэффективности к «Прорыву» в область ресурсов и «Сверхвозможностей». Ожидаемы и уместны эмоциональные реакции различной направленности, глубокое переживание и вовлеченность в процесс.

 

ВАЖНО! Добровольное участие сотрудников!

тренинг