Цель: Освоение участниками стратегий и приёмов рационального управления рабочим и личным временем, поиск дополнительных ресурсов эффективности. В программе: Представления о времени. Отношение к времени - линейная, циклическая модели. Восприятие времени. Стереотипы о времени. Ценность времени.

Программа разработана для менеджеров и супервайзеров, имеющих различный опыт в управлении торговым персоналом. Цели обучения: Развитие и совершенствование практических навыков управления деятельностью торгового персонала. Формирование системы продаж, постановка целей и определение приоритетов в работе с торговыми представителями. «Полевой тренинг» - создание эффективной формы и программы обучения. Типичные ошибки в работе супервайзора и их устранение.

В программе:Развитие и поддержание авторитета руководителя, развитие индивидуального имиджа руководителя, тренинг уверенности в сложных ситуациях, тренинг достижения сложных целей, принципы «прозрачного» руководства, руководство с учетом актуального состояния персонала

Целевая аудитория: руководители отделов продаж, супервайзеры. Анализ работы отдела продаж, выявление неиспользованных ресурсов, устранение неэффективных элементов в работе. Результат: Разработка плана работы на текущий период.