Целевая аудитория: руководители отделов продаж, супервайзеры. Анализ работы отдела продаж, выявление неиспользованных ресурсов, устранение неэффективных элементов в работе. Результат: Разработка плана работы на текущий период.

Мировоззрение успешного руководителя. Цели управленческой деятельности. Планирование, организация, мотивация, контроль и психологические технологии их реализации. Коммуникация и принятие решений как содержание управленческой деятельности. Ситуационная модель руководства.

Цель тренинга: Повысить эффективность использования лидерского потенциала в управленческой деятельности. Участники узнают способы повышения продуктивности индивидуальной и групповой работы, управлять динамикой, мотивацией и сплочённостью групп, смогут выявить и развить на тренинге истинные лидерские качества.