За что Вам будут платить через 5 лет?
Действительно – за что? За трудолюбие, пунктуальность, навыки управления проектами или что там еще сейчас пишут в резюме?
Множество людей – ученых, HR–специалистов, исследователей и футурологов формируют списки навыков и компетенций, которыми должен будет обладать специалист в ближайшем будущем. При всем разнообразии мнений, практически в каждом из списков, присутствуют 7 основных компетенций, без которых даже опытный специалист может остаться не у дел в ближайшие годы.
Сделайте свое будущее успешным, совершенствуя свое умение в
1. Комплексном многоуровневом решении проблем (Complex problem solving).
Жить – значит иметь проблемы. Решать их – значит управлять своей жизнью! Умение понять суть проблемы, найти ее источник и разработать оптимальный вариант решения, будет становиться все более важным навыком для каждого современного человека. Изучайте технологии принятия решений в условиях неопределенности, стремитесь решать возникающие проблемы и вырабатывайте проактивный подход к преодолению препятствий на пути к успеху!
2. Креативность (Creativity)
Креативность, необходимая в будущем – это способность находить новые нестандартные решения, создавать из имеющихся компонентов (процессов, материалов, информации и опыта) новых продуктов, услуг и технологий, способных опередить конкурентов. Это потребует отказа от стереотипного подхода к привычным процессам, умения «выходить за рамки», стандарты и общепринятые правила. Будьте готовы сами создавать правила и стандарты в той сфере, которой занимаетесь. Иначе, придется следовать чужим правилам – а они такие скучные…
3. Взаимодействие в команде (Coordinatingwithothers)
Коллаборационизм сейчас в тренде и все чаще и чаще специалисты из разных сфер объединяются в команды, выстраивая отношения и процессы для достижения успеха. И во многом, их будущий успех зависит от способностей каждого члена команды выстраивать коммуникации, брать на себя обязательства и ответственность, принимать групповые решения и урегулировать конфликты.
Ваше будущее – в команде, значит надо учиться быть лучшим ее элементом!
4. Умение управлять людьми (People management).
Важнейшая группа навыков для каждого руководителя и специалиста, включающая в себя способность определять цель, ставить задачи, мотивировать на достижение результата и давать качественную обратную связь по результатам контроля. Насколько Вы хороши как руководитель? Хотели бы Вы сами иметь такого руководителя, как Вы? Становитесь безупречным руководителем – их мало и они нужны всем!
5. Эмоциональный интеллект (Emotionalintelligence)
Умение осознавать и управлять своими эмоциями, способность правильно оценить эмоциональное состояние окружающих и влиять на него – показатель зрелой Личности. Развитие эмоционального интеллекта с каждым днем становится все более важным элементом будущего успеха для каждого работника. Ведь эмоциональный интеллект оценивают быстрее, чем общий – иногда достаточно просто понаблюдать за нашим поведением.
6. Когнитивная гибкость (Cognitiveflexibility).
Адаптация – основа выживания! Развивая гибкость ума, мы учимся быстрее реагировать на изменения вокруг нас, адаптировать свое мышление и поведение к новым требованиям Это быстрое переключение с одной задачи на другую, переключение фокуса внимания. Новый образ мышления - мыслить контекстом, а не отдельными фразами.
7. Умение вести переговоры (Negotiation)
21- й век – век коммуникаций. Умение договариваться, убеждать людей в необходимости конкретных действий и выгоды от принятия Вашего предложения – основа успеха в современном мире. И за способность договориться уже сейчас готовы платить гораздо больше, чем за многие другие навыки
Ну, что – Вы уже готовы к будущему? Прежде чем ответить положительно, «включите», пожалуйста, свой восьмой важнейший для будущего навык - Critical thinking, свое Критическое мышление! Оно позволит Вам объективно оценить свои способности и выработать программу по развитию тех компетенций, которые пока «отстают».
Кстати, проверить уровень развития этих навыков в Вашей команде можно с помощью Problem Solving Test (PST).
PST - особый вид заданий, которые используются для оценки уровня реализации важнейших навыков руководителей и специалистов.
Мы делаем PST для компаний, быстро и точно оценивая степени развития необходимых навыков у руководителей и специалистов.
Хотите проверить – обращайтесь сейчас, пока оценку не поставило само будущее!
С уважением, Ваш бизнес - тренер Игорь Ткач, помогающий готовить компании к будущему