Ваш персональный анализ прошедшего года
Окончание года – время подведения итогов. И, пока другие обсуждают будущий новогодний «корпоратив», самое время оглянуться на прошедший год, чтобы извлечь уроки из неудач и вспомнить Ваши яркие достижения!
Мы подготовили ряд вопросов, отвечая на которые, легче проанализировать свои успехи и затруднения в уходящем году, разобраться с тем, что помогало и мешало Вам работать, добиваться целей и достигать необходимых результатов.
На вопросы желательно отвечать письменно.
Это способствует более глубокому и качественному размышлению, повышает ценность Ваших ответов и позволит точнее сформулировать важные для Вас задачи по дальнейшему развитию и самосовершенствованию - профессиональному и личному.
Начинаем сеанс «бизнес – самоанализа».
Итак, приготовьте бумагу и ручку…
Отвечайте на вопросы быстро, честно и максимально подробно.
Вас ждут сюрпризы, инсайты и открытия - поехали!
- Если бы Вам надо было описать прошедший год в трёх словах, какими бы они были?
- Что нового за год Вы узнали о себе, как личность и профессионал?
- Каким бизнес - достижением года Вы гордитесь больше всего?
- Какие новые профессиональные или социальные навыки Вы освоили?
- О каких трех событиях года Вы рассказали бы в своей книге о бизнесе? Почему именно о них?
- Какую самую нестандартную задачу решили на работе? За счет каких качеств Вы с ней справились?
- Какое из Ваших деловых или личных качеств было наиболее полезным и востребованным в течении всего года?
- Отметьте пять коллег, клиентов или партнеров, с которыми Вам было интереснее всего взаимодействовать.
- Ваш коллектив стал за год дружнее или нет? Почему это произошло?
- Ваше главное достижение за год в работе? Кто или что мешали Вам его достичь? Как Вы справились с этой помехой?
- Если бы Вы писали книгу о событиях этого года, то какой жанр бы выбрали - комедия, история любви, драма, триллер, ужасы или что-то ещё?
- Ваш самый главный урок в этом году? Вы его выучили или снова «нарветесь» на ошибки в следующем? :)
- Какая книга или семинар, бизнес – конференция, встреча максимально повлияли на Вас в этом году? Чему полезному Вы научились?
- Одна задача/проект, которую Вы бы сейчас сделали по-другому, и почему?
- Готовы ли Вы это исправить в новом году?
- Какую новую привычку Вам удалось приобрести за прошедший год? Она полезная или вредная? А от каких, наконец, избавились?
- Что максимально «пожирало» Ваше рабочее время изо дня в день весь прошедший год? Вы уже устранили это или отложили еще на год?
- Что оказалось самым неэффективным, непродуктивным в работе? Что надо сделать с этим списком, чтобы стать эффективнее?
- Самая большая неудача года – причины и уроки, которые Вы вынесли?
- Какие тревоги ушедшего года оказались совершенно напрасными?
- Доминирующее психологическое состояние, в котором Вы пребывали в течение года (радость, интерес, скука, усталость и т. д.).?
- Было ли что-нибудь такое, что Вы делали первый раз в жизни? Как ощущения?
- Какую самую большую проблему Вы решили? Кто и как ее для Вас создал? Точно не Вы сами? :)
- Самый запомнившийся момент этого года?
- Какой момент прошедшего года заставляет вас каждый раз улыбаться при воспоминании о нём?
- Главный вызов года, с которым Вы успешно справились? За счет чего Вы это сделали? Чем Вы себя за это наградили?
Что делать с ответами?
Как и всякий сеанс, наш «самоанализ» заканчивается на самом интересном месте.
Точно как в старом анекдоте про хозяйку, которая готовила пирог, слушая рецепт его приготовления по радио. Замесила тесто, порезала мясо и овощи, разогрела духовку и … услышала: «продолжение рассказа о том. как испечь этот прекрасное блюдо - в нашей следующей передаче через неделю». :)
Дайте своим ответам «отлежаться». Перечитайте их через пару дней, дополните или исправьте то, что уже не будет казаться верным ответом.
Хорошенько обдумайте то, что Вы написали и приготовьтесь к следующему «вопросному штурму» -
Каким Вы действительно хотите видеть свой будущий год?
Как сделать наступающий год своим лучшим годом!
«Я всегда думаю о будущем, потому что планирую провести там/в нем большую часть времени…», сказал кто-то из великих. Давайте и мы последуем этому совету.
Держите фокус на цели!
Попробуйте кратко, образно, но максимально точно сформулировать свои цели на наступающий год.
Как и всякая достойная цель, она должна быть амбициозной, но достижимой.
Так формируется «рефлекс цели» – мозг фиксирует «цели – мишени», цепляется за описание желаемых результатов и образы, связанные с ними. Такая система позволяет в повседневной деятельности удерживать образ цели, правильно определять приоритеты и необходимые ресурсы.
Итак, новый 2019 – й, для Вас, год – ЧЕГО?
- Для Вашей компании и отделов – на чем они должны сконцентрироваться?
- Для Вас, как руководителя – чего Вы хотите достичь, добиться?
- Для Персонала Вашего отдела или бизнеса, (если Вы – собственник)?
- Для Клиентов компании (в том числе – внутренних)? Попробуйте максимально точно сформулировать цели в отношении каждой из групп Клиентов:
- Новых (которых Вам надо привлечь к сотрудничеству)
- Действующих (составляющих основу Вашей клиентской базы)
- Уснувших и Замороженных (периодически «выпадающих из поля деятельности)
- Ушедших к конкурентам
- Для Системы продаж и обслуживания Клиентов в компании?
- Для существующих у Вас бизнес – процессов, программного обеспечения и автоматизации?
- В отношении конкурентов – как их ослабить в 2019 году?
- Для Вашего профессионального и личного развития:
- чему следует научиться,
- какие компетенции развить,
- какие знания давно следует превратить в навыки?
Обязательно подумайте:
- Где прибыль/успехи рынка, на котором Вы работаете и куда устремлены Лидеры бизнеса в Вашей отрасли?
- Как Вам туда попасть быстрее и с минимальными затратами?
- Как Вам необходимо оптимизировать ресурсы времени в новом году, чтобы более эффективно работать на достижение поставленных целей?
- Каким бы Вы хотели видеть Ваш самый энергичный рабочий день?
- Чем бы Вы хотели заниматься на отдыхе – ежедневно, еженедельно и в отпуске?
- Как Вам лучше и легче взаимодействовать с бизнесом, семьей, окружающим миром на высоком «энергетическом» уровне?
- Каких ресурсов продуктов/услуг и технологий Вам не хватает,
В отличие от вопросов из прошлой рассылки, на данные следует отвечать вдумчиво, тщательно обдумывая формулировки и прислушиваясь к своим ощущениям. Это важно, потому, что каждая цель должна быть и насущной, и мотивирующей Вас на ее достижение.
Помните, «как Вы яхту назовете…». Чтобы Ваш бизнес-корабль успешно преодолел все рифы и штормы и достиг пункта назначения, у него должна быть достойная цель, вдохновляющая на все новые и новые попытки получить значимый результат.
Некоторые рекомендуют визуализировать эти результаты в виде ярких рисунков и лозунгов, фото (дома, яхты, машины и пачки денег), красиво оформленной «доски визуализации» тому подобного.
Мы считаем, что цели и желаемые результаты достаточно четко сформулировать и зафиксировать в своем органайзере или на экране ноутбука/смартфона.
Возьмите в пример доктора Ханнеса Линдеманна, в одиночку преодолевшего Атлантику на лодке за 72 дня, с его единственным, но точным «курс – West»! Этот девиз помогал ему удерживать курс и во время штормов, и когда не хватало сил бороться с волнами, ветром и физической усталостью.
Главное, чтобы это были действительно Ваши бизнес – цели.
Ну, а мы желаем Вам достичь их менее рискованным и изматывающим способом. Готовы, как и прежде/раньше всячески помогать с их реализацией – практически полезной информацией - консультациями и участием в проектах, качественным и актуальным обучением – тренингами и мастер-классами.
Уверены, вместе/совместно мы добьемся высоких результатов гораздо быстрее.
Ставьте дерзкие цели на 2019 - й год и у Вас все получится!
С уважением Ваш бизнес - тренер Игорь Ткач, год от года задающий себе и другим эти вопросы...