ИГОРЬ ТКАЧ

Улучшаем продажи, управление, маркетинг, жизнь

Экспресс - консультация

+7 929 429-71-00 /

tkachcoach@gmail.com

Блог

ведущего бизнес-тренера Дальнего Востока

 Игорь Ткач проведет во Владивостоке тренинг

Игорь Ткач проведет во Владивостоке тренинг "ТРОН. Навык контроля подчиненных"

Ведущий бизнес-тренер ДВ расскажет, как сделать контроль мощным управленческим инструментом

Владивосток, PrimaMedia. Ведущий бизнес-тренер Дальнего Востока Игорь Ткач на тренинге "ТРОН. Навык контроля подчиненных" во Владивостоке расскажет, как сделать контроль мощным управленческим инструментом. Мероприятие соберет менеджеров крупнейших компаний Приморья, сообщили РИА PrimaMedia....

ТРОН – тренинг одного навыка. Это модульная система из минимума теории (10%) и максимального количества практических кейсов для тренировки конкретного навыка. Максимальное возможное количество участников в группе - 18 человек. Данная система является уникальной разработкой Игоря Ткача и дальневосточного консалтингового центра "Партнер".

Данный тренинг стал вторым в системе ТРОНов, направленных на развитие управленческих компетенций. Первым был "ТРОН. Навык постановки задач и делегирования", который прошли 18 человек.

 Игорь Ткач, ведущий бизнес-тренер Дальнего Востока:

Довольно часто от руководителей и менеджеров можно услышать "Я полностью контролирую ситуацию", "У меня все под контролем". Насколько этот контроль эффективен, действительно ли он выполняет те функции, для которых предназначен? И вообще, что означает слово "контроль" в вашей организации?

На тренинге вы узнаете самые эффективные инструменты, которыми можно легко пользоваться в своей повседневной деятельности. Попробуйте избежать максимума ошибок, которые совершают руководители, выполняя функции контроля. И увидите, как можно меньшими усилиями достигать большего и лучшего результата".

В программе тренинга:

  • Роль контроля в управленческой деятельности. Выбор объектов и направлений контроля;
  • Планирование объема контроля и возможностей его регулирования;
  • Технология осуществления контроля: от постановки задач до оценки результатов деятельности;
  • Критерии контроля — как оценивать результаты работы подчиненных;
  • Дистанционный контроль, использование информационных систем — электронная почта, sms и другие;
  • Мотивирующая функция контроля и поддержание правильного поведения.
бизнес, менеджмент, тренинг, лидерство, управление, трон